「iBoost」が選ばれる理由

SaaS / ITツールの営業部長、インサイドセールスマネージャーを経験してきた実力のあるコンサルタントを中心に提供し、貴社のインサイドセールスの戦略・戦術設計 / KPI設計を担当します。事業フェーズや商材特徴に合わせたインサイドセールス組織の立ち上げと正しい仕組み化をご一緒し、成果創出を実現します。

コンサルティングのゴールは「成果が出ている状態」と考えており、成果を出すために必要な多種多様な取り組みをご提案します。他社と比べ、少数精鋭でサービス提供している弊社だからこそ、ご提供範囲を柔軟に変化させ、成果に最も直結する手法を提供します。

「自社のインサイドセールスのマネージャーが育たない、、」というお声に対して、弊社では「教育型のコンサルティング」を提供します。伴走コンサルの過程で、「なぜその戦略にするのか？」「なぜそのKPIを設定し、業務推進するのか？」といったWHYの視点を貴社組織に展開し、コンサルティングが終了後も継続的に成果創出できる組織に向けてご一緒します。

インサイドセールスを立ち上げたいが進め方がわからない

リソース、人材不足
管理から実装まで任せたい

経験者が不在でマネージャーの適任者が見つからない

まずはリードを獲得できる
環境を整えたい

インサイドセールスは内製しているが、結果が出ていない

ツールを導入して、内製化
効率化させて運営したい

・　セールスの新規立ち上げ時の相談に

・　現状のインサイドチームの課題抽出のために

・　少人数でミニマムスタートで進めてみたい

EXAMPLE

製造業向けCO2排出量算定のためプラットフォームの営業支援
マーケチームとISチームの統括として両チームを支援。
リード獲得から検証、ウェビナーによるナーチャリング施策の立案、検証、また、獲得後ISからのアプローチ方法の型化。　マーケ２名、IS５名のメンバーと共にSQL商談の獲得の最大化に成功

訪日外国人向けのコンシェルジュサービスの掲載店舗獲得の営業支援
主にはBDR戦略によるインサイドセールス完結型で掲載店舗の拡大に成功。
リストの作成からDM配信、その後コールアプローチの手順で一連のセールスフローを管理
ISメンバー２名＋管理責任者の体制で支援

Webマーケティング向けCMSツールの営業支援
主にインサイドセールスメンバーの育成のためマネージャーの代行を支援
 Salesforceを活用した運用からトークスクリプトやKPIの設計、またマーケチームやフィールドチームとの連携。ISチームの商談獲得件数のUPとインサイドセールス内でのリーダーの育成に成功

クラウドカメラ（防犯、監視カメラ）の商談の創出（リード獲得）
マーケティングに重要なサイト運用の内製化を行うために、誰でも運用がしやすいCMSツールを導入し、サービスサイトの構築から支援。3か月でオーガニック集客からCVを発生させMQL獲得のためのPDCAサイクルの環境を構築。リードの獲得強化に貢献

モバイルオーダー開発企業のCMOとしてマーケ～ISの体制構築
サービスサイトの構築、広告運用、リード獲得からのアプローチフローを設計。
サイト立上げから6か月で受注案件を獲得。再現性のある商談を獲得するための環境を構築

SES事業者向け請求一元管理ツールのマーケティング立上げ支援
 フリーミアムの獲得から有料プランへのアップセルというしくみを構築。サイトの構築から有料プランへのアップセルまでをマーケティングで完結。KPIの設定から運用全般をフルサポート